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サービス
先端技術事業計画の策定


スピードを重視したアプローチで、顧客視点のビジネスモデルを。

ネットイヤーグループの持ち味は"スピード"です。目まぐるしく変化する市場環境において、時間を掛けて100%の完成度に近づけるのではなく、80%の完成度でより早く市場投入するアプローチを提案します。

もちろん一般的なコンサルティングファームで取られるような、市場機会や御社内のリソースの検証からビジネスモデルを"導き出すアプローチ"も行う場合もあります。しかし、市場投入へのスピードを求められる現在、既存のアプローチでは十分とは言えません。

ネットイヤーグループは、インターネットビジネスに早くから取り組んできた経験と、先進事例に関する継続的な研究調査により蓄積した知見を織り交ぜることで、斬新なアイディアを起案し、先進的なビジネスモデルを"創造するアプローチ"を取ります。

プロジェクトの進め方としては複数のビジネスモデル案を創出した後、それぞれのモデルの事業性や実現性を検証し、いくつかの有望なビジネスモデルに絞り込んでいきます。最終的に絞り込まれたビジネスモデルにおいて、ネットイヤーグループのミッションである"最高のカスタマーエクスペリエンスをデザインする"ためのアライアンス戦略、持続的な競争優位性を発揮できるサービスモデルの構築、中長期的な収益モデルの策定、市場導入の支援を行なっています。

事例
大手電機メーカー
RFID市場導入コンサルティング
大手通信会社
ITS戦略構築のためのコンサルティング
大手電機メーカー
次世代携帯電話のセキュリティ市場導入コンサルティング
大手電機メーカー
P2P市場進出コンサルティング

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