「新しい技術があるのだが、どういうビジネスモデルにすべきか分らない」、家電、通信、システム開発などの業界における経営陣や研究開発部門がお持ちのこうした悩みを私たちは解決いたします。

市場調査、業界ヒアリング、海外事例調査といった基礎調査から、我々が持つeビジネスに関するさまざまな知見を注入し、基礎研究から発案された先端要素技術を、利益を生み出す事業として発展させるためのビジネスモデルの策定から実行支援までを行います。また、米国市場とのネットワークを活かした海外展開の支援も可能です。

一般に、既存事業の成長が鈍化している中、新規事業の創出はどの会社においても重要な経営課題と言えます。ただし、どんなに秀逸な技術でも、参入市場および機会を見極めた上で、適切な商品化を行い、アライアンス戦略を含めた市場投入計画を立て、実現性の高い収益モデルを立案しなければ事業としては成立しません。

ネットイヤーグループは、数多くのベンチャー企業を支援してきた経験を活かして、御社の新しいビジネス機会の創造を支援します。

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