Service 効果測定レポートに基づき継続的に改善案を考えるPDCAサイクルの運営
"どう作るか"、"どのメディアを買うか"ではなくて、"そもそも何をすべきか"、"もっとよい方法は無いか"をクライアントとチームとなって一緒に考え続けることこそが、ネットイヤーグループのプロデュース力が発揮される時です。
よくある課題
- PDCAサイクルの運用が定着化しない
- 広告、Web、メールなどの個別施策は最適化されているが全体最適になっていない
- 売上が頭打ちになっている
- うまく効果測定指標が取得できない
場当たり的ではなく地道な定点観測に基づいた改善が重要
ひとつひとつのマーケティング施策の成果をあげていくためには、繰り返し施策の効果を測定していかなければいけません。効果測定をするたびに、指標を変えたり、ツールを変えてしまっては比較することすらできません。チームとして定めた目標を達成するために、定期的に重要指標(KPI)を追いかけ、指標をあげるために施策を考え、実践する。このような当たり前のPDCAサイクルを運用するのは、意外に難しいです。
ネットイヤーグループでは、目標や重要指標の設定から、指標の達成度を測るための定期レポートの作成、レポートに基づいた改善案のプランニング、戦略定例会議の運営まで、クライアントのPDCAサイクルを一緒に運営していきます。また私たちは、リスティング広告やメールといった特定の施策にだけ注力することはしません。複数に施策の全体最適を考えてPDCAを回します。ご要望であれば、クライアントへのナレッジの移管もいたします。
サービスの詳細
- 目標設定、KPI設計
- 定点観測レポートの設計
- 定期レポート作成の運用
- 戦略定例会議の運営
- 顧客データ分析
- アクセス解析ツールの設定、導入
- レコメンデーションロジック設計、レコメンデーションエンジン導入