
学校法人明治大学(オープンキャンパス@home)
ページ構成とコンテンツ選びで重視したのが、リアルでのオープンキャンパスのようなユーザー体験の実現と情報の質です。単なる動画の一覧とならないよう、コンテンツのつながりや流れを意識した導線にしました。
ページ構成とコンテンツ選びで重視したのが、リアルでのオープンキャンパスのようなユーザー体験の実現と情報の質です。単なる動画の一覧とならないよう、コンテンツのつながりや流れを意識した導線にしました。
ネットイヤーグループは、TOTOのリフォームサイトのリニューアルプロジェクトを支援しました。
ネットイヤーグループは、羽田空港旅客ターミナル(以下、羽田空港)ウェブサイトのリニューアルプロジェクトを支援しました。これまで国内線と国際線に分かれていたウェブサイトを一つに統合。
ネットイヤーグループは、ソニービジネスソリューション株式会社(以下、ソニービジネスソリューション)のデジタルマーケティング戦略を総合的に支援しています。
ネットイヤーグループは、学校法人明治大学(以下、明治大学)ウェブサイトのリニューアルプロジェクトを支援しました。
ネットイヤーグループは、セコム株式会社(以下、セコム)のウェブサイトリニューアルを支援し、同社が掲げる将来ビジョンの訴求やユーザー目線にこだわったページ構成で、お客様に「安全・安心」をお届けできるウェブサイトへと刷新しました。
ネットイヤーグループは、富士屋ホテル株式会社(以下、富士屋ホテル)ウェブサイトのリニューアルプロジェクトを支援しました。
ネットイヤーグループは、株式会社プロトコーポレーション(以下、プロトコーポレーション)のマーケティングオートメーション(以下、MA)ツール導入を支援し、ユーザーとのコミュニケーション最適化を図りました。
ネットイヤーグループは、コニカミノルタ株式会社(以下、コニカミノルタ)の新規事業である介護事業を推進する多様なメンバーに向け、高速スプリントで思考し続ける「サービスデザイン・ワークショップ」を核にしたプロジェクトを実施。
ネットイヤーグループは、小田急電鉄株式会社(以下、小田急電鉄)ウェブサイトのリニューアルプロジェクトを支援しました。
ネットイヤーグループは、東京ガス株式会社(以下、東京ガス)のデジタルマーケティングを支援し、法人向けサイトをリニューアルしました。
ネットイヤーグループは、坂善商事株式会社(以下、坂善商事)のデジタルマーケティングを支援し、お客さまとのコミュニケーションの最適化を図りました。
ネットイヤーグループは、株式会社すかいらーく(以下、すかいらーく)のマーケティングオートメーション(以下、MA)ツール導入を支援しました。
ネットイヤーグループは、医薬品開発業務受託機関(CRO)である株式会社リニカル(以下、リニカル)のウェブサイトのリニューアルプロジェクトを支援しました。
コープデリ生活協同組合連合会が運営する宅配サービス「コープデリ」の現状について、ユーザー像を明確にし、あるべきユーザー体験を描き、現状と比較することで課題と改善施策をまとめました。